La eólica Gamesa perdió 659 millones en 2012

Gamesa ha presentado hoy sus resultados anuales 2012 -adelantados al mercado el 12 de febrero-, que cumplen con las guías comprometidas en julio para el ejercicio y marcan el inicio de la recuperación de la rentabilidad y la creación de valor, apoyándose en el Plan de Negocio 2013-2015 de la compañía.

En un entorno económico y sectorial complejo, Gamesa cierra 2012 cumpliendo objetivos:

• 2.119 MWe vendidos (Guía: 2.000 MWe)
• Ebit sin extraordinarios¹: 5 millones y Margen Ebit¹: 0,2% (Guía: margen Ebit> 0%)
• Capital circulante/ventas grupo: 16%
• Deuda financiera neta: 495 millones

Para alinear el balance de la compañía a la realidad del mercado y al Plan de Negocio, Gamesa ha realizado ajustes por valor de 600 millones, que impacta en el beneficio neto del grupo (-659 millones). Sin tener en cuenta extraordinarios, el resultado neto sería de -59 millones.

Las ventas del grupo se sitúan en 2.844 millones (-6,2% vs. 2011). Las ventas en la división de aerogeneradores (2.119 MWe) disminuyen un 24% frente a 2011, como resultado de la ralentización de la demanda y de la estrategia de control del circulante, alineando la fabricación a entregas y cobros. Latinoamérica y Cono Sur (32%) se convierte en el principal motor de crecimiento de la actividad. EE.UU contribuye con un 20%; Europa y RoW, con un 27%, y China e India, con un 10% y 12%, respectivamente.

Los pedidos en firme a diciembre de 2012 (1.657 MW) muestran, en un entorno de demanda decreciente, los resultados positivos de la estrategia de diversificación comercial y el impulso de los mercados emergentes, y representan una cobertura del volumen de ventas 2013 superior al 50%. Latinoamérica (47% del total) compensa el descenso de pedidos de China, India y Europa.

Las ventas de la división de Servicios de operación y mantenimiento (O&M) crecen un 23%, hasta 344 millones, y los MW en mantenimiento un 17% (19.111 MW).

Un estricto control del Capex (190 millones, 17% menos vs.2011) asegura el retorno de las inversiones y la solidez del balance de la compañía.

Gamesa termina 2012 con una sólida posición financiera: deuda financiera neta de 495 millones (2,5x Ebitda y cumplimiento de covenants bancarios), tras generar 690 millones de caja libre neta en 4T2012 y 216 millones en el ejercicio. Asimismo, la alineación del balance a la situación del mercado y al plan de negocio permiten una posición saneada de fondos propios (ratio DFN/FFPP: 48%), que sumado al acceso a 2.200 millones en líneas de financiación, permiten a la compañía desarrollar las acciones del Plan de Negocio, en curso conforme a lo previsto, sin necesidad de financiación adicional.

¹Cifras consolidadas, excluyendo extraordinarios.

http://www.gamesacorp.com

http://www.evwind.es/2013/02/28/gamesa-has-aligned-its-balance-sheet-to-market-realities-and-the-business-plan-2013-2015/30058