La eólica Gamesa vende un 29% más
La cartera de pedidos a entregar en 2011 (2.270 MW) cubre ya el 77% de las guías de ventas de aerogeneradores para 2011. A julio, el nivel de cobertura es del 80%
Consolidación de la globalización: el 100% de los MW, vendidos en el exterior. En India, las ventas se multiplican 2,4 veces (pesan un 17% sobre el total) y en Latinoamérica y el Cono Sur son 4 veces superiores y representan el 19% del total
Principales magnitudes consolidadas 1S2011:
Ventas: 1.297 millones de euros (+26%)
EBITDA: 153 millones de euros (+17%)
EBIT: 62 millones de euros (+26%)
Resultado neto: 29 millones de euros (+29%)
Deuda Financiera Neta/EBITDA: 1,7x
Inversión aerogeneradores: 96 millones de euros
Aerogeneradores: margen EBIT del 5,2% (ligeramente superior a las guías) y duplica las entregas (1.106 MW), con importante contribución de EEUU e India
Promoción y venta de parques, división clave: avanza en su plan de creación de valor con acuerdos de venta de 212 MW en el 1S2011, que aumentarán en la segunda mitad del año
Los avances en la internacionalización, la gestión eficiente y la continuidad del ritmo de actividad de todas sus líneas de negocio mantienen a Gamesa en una sólida posición de crecimiento durante el primer semestre de 2011, con unos resultados alineados con los compromisos de volumen, rentabilidad y endeudamiento trasladados al mercado para el ejercicio.
En el 1S2011, Gamesa alcanzó unas ventas consolidadas de 1.297 millones de euros (+26%), el EBIT fue de 62 millones de euros (+26%) y el resultado neto se elevó a 29 millones de euros, un 29% superior al registrado en el primer semestre del pasado año.
La actividad de aerogeneradores incrementó sus ventas (en MWe) un 29%, hasta los 1.292 MW y todas ellas provinieron del exterior, consolidando así su estrategia de internacionalización. La cartera de pedidos a entregar en 2011 se elevó a 2.270 MW, cifra que permite cubrir a junio el 77% de las guías de ventas de esta actividad para 2011 (2.800-3.100 MW). Durante el 2T2011, Gamesa ha recibido 564 MW en pedidos para entregas durante el año, una cifra un 65% superior a la acumulada en el 2T2010 y un 93% mayor que la registrada en el 1T2011. A julio de 2011, el nivel de cobertura es del 80%.
Relevante es, igualmente, el nivel de entregas de aerogeneradores, que se duplicó durante el período hasta los 1.106 MW, con una importante contribución de Estados Unidos e India, con más de 200 MW entregados en cada uno de los mercados.
El crecimiento de las ventas y la consolidación del programa de optimización de costes (materiales, construcción y logística) permiten al área de aerogeneradores situar su margen EBIT en el 5,2% (ligeramente superior al establecido en las guías 2011 (4%-5%)), a pesar de seguir operando en un entorno muy competitivo. El ratio capital circulante sobre ventas de aerogeneradores se sitúa en el 25%, en respuesta a una mayor internacionalización (apertura de nuevos mercados, como Brasil) y la estacionalidad en las entregas en China e India.
Durante el período, y pese a los recursos destinados a la expansión internacional, nuevos productos y el desarrollo de la cartera de parques, Gamesa ha continuado focalizando su gestión en la solidez financiera, situando su deuda financiera neta consolidada en 607 millones de euros, con un ratio de DNF/EBITDA de 1,7 veces (por debajo de la guía del año).
En junio, Gamesa firmó un nuevo préstamo sindicado de 1.200 millones de euros, con el que ha logrado ampliar la visibilidad de su financiación, al llevar a 2014 el primer vencimiento del principal y trasladar 500 millones de euros a un horizonte de 5 años. Gamesa cubre, así, sin incertidumbres, las necesidades de inversión previstas en su Plan de Negocio 2011-2013. Adicionalmente, la compañía dispone de otras líneas de crédito por valor de 1.000 millones.
La totalidad de las ventas, en el exterior
En el 1S2011, el 100% de los MW vendidos (1.292 MW) procedieron del exterior:
India multiplica por 2,4 veces las ventas, hasta los 216 MW y representan un 17% del total. En este mercado, Gamesa ha alcanzado una cuota del 10% -según la Indian Wind Turbine Manufacturers Association (IWTMA)-, posicionándose como el tercer grupo industrial eólico del país. En mayo, destaca la firma de un acuerdo marco con Caparo para el suministro de 2.000 MW durante el período 2012-2016;
Latinoamérica y el Cono Sur incrementan notablemente su contribución a las ventas de la compañía (un 19%), después de multiplicarlas por 4 durante el período, hasta los 243 MW. En este mercado, destacan los contratos de Honduras y México y los primeros MW vendidos en Brasil (Gamesa inició actividad industrial en este último país en julio);
China y Estados Unidos continúan teniendo un peso significativo, con un 20% y un 15% de los MW vendidos en el 1S2011, respectivamente. Durante el período y en China, Gamesa formalizó el suministro de 300 MW a la eléctrica China Resources Power (CRP);
Los países europeos -principalmente por el peso de Europa del Este- representan el 27% de las ventas, en tanto que el resto del mundo completa las ventas con un 3% del total.
Durante el período, Gamesa continuó apostando por los principales mercados de energía eólica y la innovación, con inversiones de 96 millones de euros, dirigidas a:
El lanzamiento simultáneo de la producción de la G97-2,0 MW en cuatro mercados (Europa, China, Estados Unidos e India), con la adaptación de la capacidad productiva;
Incremento de la capacidad en India para la plataforma G5X-850 kW e inicio de la construcción de una nueva planta de palas en Gujarat. Gamesa ha anunciado inversiones de más de 60 millones de euros hasta 2012 en la instalación de tres nuevas plantas de producción en India: palas, nacelles y torres (en joint venture con su participada Windar);
Apertura del primer centro productivo en Brasil (nacelles), con una capacidad de 400 MW;
Inversiones vinculadas a la fabricación del aerogenerador G10X-4,5 MW, en España.
Promoción y venta de parques, división clave: retoma actividad inversora y puesta en valor, con acuerdos de venta de 212 MW
Durante el 1S2011, Gamesa ha retomado su actividad inversora en el negocio de promoción y venta de parques y ha continuado focalizándose en su puesta en valor con acuerdos de venta de 212 MW en México, Grecia, Polonia, España y Alemania; un ritmo que previsiblemente aumentará en el 2S2011.
La división cerró el semestre con un EBIT de 3 millones de euros -frente a los -10 millones de euros del 1S2010-, como consecuencia del reconocimiento del avance de parques con acuerdos de venta y entrega para el segundo semestre 2011 y primeros meses de 2012. A junio de 2011, Gamesa mantiene 479 MW en las últimas fases de construcción y puesta en marcha.
La división de parques se constituye en pieza clave del futuro de Gamesa, por aportarle ventajas competitivas y complementariedad a su actividad de aerogeneradores: Gamesa desarrolla en estos momentos parques de gran recurso eólico en Estados Unidos (en el entorno de los 100 MW); continúa con el desarrollo de los acuerdos estratégicos de promoción conjunta en China, con las principales eléctricas nacionales y locales; y la división ha resultado determinante para la consolidación de la compañía en el mercado indio, con el desarrollo de una cartera de promoción de 2.267 MW, localizada en siete estados del país.
A junio de 2011, Gamesa elevó un 11% su cartera de promoción de parques, hasta los 24.501 MW en todo el mundo. La visibilidad de la cartera prácticamente segura es mayor, tras incrementarse un 52% en el trimestre, hasta los 3.592 MW.
Avances en nuevas plataformas, offshore y ajuste de capacidad a demanda
La reducción del Coste de Energía (CoE) juega un papel fundamental para la sostenibilidad del crecimiento del sector, a largo plazo, pero también para maximizar el crecimiento de Gamesa:
La compañía, ha logrado en tan sólo 18 meses completar el diseño, desarrollo y lanzamiento del primer producto de la nueva familia G9X-2,0 MW, la G97-2,0 MW cuyo primer prototipo ya se ha instalado en Alaiz (Navarra, España). Asimismo, se lleva a cabo su validación de manera simultánea en las principales áreas geográficas para Gamesa (China, Estados Unidos, Europa e India) y se han recibido ya las primeras órdenes en firme en Europa (62 MW), además de obtenerse acuerdos marco en Estados Unidos e India;
La G128-4,5 MW -primer producto de la familia G10X-4,5 MW-, alcanzó durante el 1 de junio el record de producción de energía por un aerogenerador en España, con una disponibilidad del 100%. Varias versiones del producto, que alcanza en la fase de prototipo una disponibilidad media del 98%, se validarán en los próximos meses en EEUU y en China, mientras se espera recibir el certificado tipo durante el tercer trimestre de 2011;
Dentro del segmento eólico marino, Gamesa mostró en la feria Offshore Wind 2011 (Liverpool, Reino Unido) los avances en el diseño y desarrollo tecnológico de su plataforma G11X-5,0 MW, a la que dotará de un rotor de 128 metros de diámetro y un diseño modular y redundante, que permite operaciones de carga parcial y garantiza la fiabilidad, maximizando la energía producida. El aerogenerador eólico marino G128-5,0 MW, cuyos primeros prototipos estarán listos en el último trimestre de 2012, incorpora la tecnología probada y validada por Gamesa en los últimos años en el aerogenerador G10X-4,5 MW y el conocimiento y experiencia adquiridos durante su explotación;
En la coyuntura actual de sobrecapacidad, Gamesa avanza a mayor velocidad de la esperada en el ajuste de su capacidad productiva a la demanda, con el objetivo de afianzar la rentabilidad del negocio. Así, mientras incrementa capacidad en mercados en crecimiento (India o Brasil, por ejemplo), continúa con el ajuste de su capacidad en Europa, con la previsión de terminar el ejercicio con una capacidad de suministro de palas de 1.200 MW. Gamesa afronta este proceso reconvirtiendo centros e internalizando procesos externos, con el propósito de reducir el impacto humano del ajuste y optimizar su coste.
Los vehículos eléctricos con baterías de litio no emiten CO2 ni dañan el medio ambiente, siempre que la electricidad provenga de energías renovables, como la eólica, la energía solar fotovoltaica y la termosolar. Los aerogeneradores podrán suministrar la electricidad al vehículo eléctrico, que en un futuro servirán también para almacenar y regular la electricidad intermitente del sector eólico.
